적연을 유지하고 관리하기 위해 첫 번째는 일정 주기로 모임을 가지고 회의를 진행하는 것입니다. 이를 통해 매월 예산, 일정, 문제점 등을 협의하고 조율할 수 있습니다. 두 번째로는 팀원 간의 소통을 활발하게 유지하는 것입니다. 정보를 공유하고 의견을 나누며 효율적으로 협업을 할 수 있습니다. 세 번째로는 목표와 결과를 명확하게 설정하고 추적하는 것입니다. KPI(성과 지표)를 사용하거나 업무관리 도구를 활용하여 진행 상황을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 네 번째로는 충돌과 갈등을 방지하기 위해 문제 발생 시 즉각 대응하고 해결하는 것입니다. 다섯 번째로는 필요 시 팀원들 간의 역할과 책임을 재조정하는 것입니다. 효율적인 업무 분담과 조화로운 협력을 유지할 수 있습니다. 아래 글에서 자세하게 알아봅시다.